الاستراتيجيات | هيئة رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة

الاستراتيجات

رؤيتنا

تحقيق حياة كريمة للأشخاص ذوي الإعاقة وتمكينهم للمشاركة الشاملة والفاعلة في المجتمع

رسالتنا

تنظيم الجهود وبناء منظومة مؤسسية متكاملة لإزالة الحواجز أمام الأشخاص ذوي الإعاقة وتمكينهم الشامل في المجتمع دون تمييز

قيمنا

المشاركة

الشمولية

التمكين

المبادرة

التعليم والابتكار

الأهداف والمؤشرات الإستراتيجية

الأهداف

تمكين الأشخاص ذوي الإعاقة وتعزيز مشاركتهم الفاعلة والشاملة في المجتمع

توفير كافة الممكنات اللازمة للأشخاص ذوي الإعاقة ليصبحوا جزءًا فاعلًا في المجتمع في كافة نواحي الحياة ومراحلها، وإزالة كافة الحواجز التي تعيق دمجهم الشامل.

تطو ير المنظومة التشريعية والتنظيمية للأشخاص ذوي الإعاقة للوصول لتكامل تناسقها

تطوير واعتماد السياسات والانظمة التشريعية المتعلقة بشؤون الاشخاص ذوي الاعاقة بما يضمن وضوح حقوقهم والواجبات تجاههم، ويضع الضوابط اللازمة والحاكمة لتطبيقها بشكل كامل.

تأسيس وبناء الهيئة حسب أفضل الممارسات، وبما يضمن كفاءة العمل واستدامته

بناء وتنظيم كافة العناصر التنظيمية والسياسات والاجراءات الداخلية اللازمة لعمل الهيئة بشكل مؤسسي وبتقديم خدماتها بكفاءة وفاعلية، وبما يضمن استدامة العمل.

الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للأشخاص ذوي الإعاقة

العمل على التحسين والتطوير المستمر لتوفير كافة خدمات رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة بشكل يشمل كافة فئاتهم وأماكنهم الجغرافية بأفضل جودة وأعلى كفاءة وفاعلية، وبحسب أفضل الممارسات.

الركائز الاستراتيجية

تم تعريف وتحديد الركائز الاستراتيجية لخطة الهيئة بالاعتماد على ما يلي بشكل رئيس: الأهداف العامة للهيئة والموضحة في التنظيم الخاص بها، والتي تعد بوصلة

هذه الخطة الاستراتيجية، ونتائج تحليل الوضع الحالي وما تبعها من تحليل رباعي وتحديد العوامل الاستراتيجية الرئيسية وعليه، تم تحديد ٤ ركائز استراتيجية، والموضحة أدناه، وسيتم في .

الصفحة التالية توضيح ارتباط الركائز الاستراتيجية بالعوامل الاستراتيجية الرئيسية التي تم تحديدها